Практическая программа для предпринимателей

Как управлять развитием бизнеса

Подробнее
Двухдневная программа

Сложные переговоры с подчиненными

Подробнее
Двухдневная программа

Используй потенциал сотрудников на 100%

Как их зажечь?

Подробнее

Свежие видео

с Павлом Сивожелезовым

Интервью с Павлом Сивожелезовым

Интервью с Павлом Сивожелезовым

Networking Event Club (Казань).

Выступление на SYNERGY INSIGHT FORUM 2017

Выступление на SYNERGY INSIGHT FORUM 2017

Полное выступление Павла Сивожелезова на Synergy Insight Forum 2017.

Нематериальная мотивация

Нематериальная мотивация

Synergy Insight Forum 2016

Мои бизнес-программы

Топ-тренинги Павла Сивожелезова

Как управлять развитием бизнеса

Как управлять развитием бизнеса

Практическая программа для предпринимателей, идущих вперед

Перейти

Сложные переговоры с подчиненными

Сложные переговоры с подчиненными

Двухдневная программа

Перейти

Как их зажечь? Используй потенциал сотрудников на 100%

Как их зажечь? Используй потенциал сотрудников на 100%

Двухдневная программа

Перейти

"Сложные переговоры с подчиненными"

Практическое пособие для руководителя

В книге Павла Сивожелезова "Сложные переговоры с подчиненными" представлены возможные сценарии проведения переговоров с подчиненными в острых и сложных ситуациях, с которыми руководители встречаются наиболее часто. Книгу можно читать от начала и до конца или пользоваться ею как словарем, открывая нужную главу по мере возникновения потребности. В ней подробно рассмотрены переговоры об ошибках, проступках и наказаниях, сопротивлении задачам, контролю, повышению требований и т.д. Кроме того, уделено внимание переговорам с недовольным, воюющим, потерявшим мотивацию, чувствующим себя незаменимым сотрудником, переговорам о зарплате, увольнении.

Книга является незаменимым пособием для каждого руководителя.

Купить на Ozon.ru Скачать "Кодекс подчинённого"

Среди клентов Павла Сивожелезова

За годы успешного сотрудничества я проконсультировал десятки различных компаний разного масштаба. Среди крупнейших клиентов, такие компании как

ПАО «Газпром» — российская транснациональная энергетическая корпорация

Coca-Cola Company - американская пищевая компания, наиболее известным продуктом компании является напиток Coca-Cola

Крупная универсальная российская страховая компания

Российская телекоммуникационная компания, предоставляющая услуги сотовой связи.

Крупнейший российский универсальный коммерческий банк

  • Газпром
  • Coca-Cola
  • Ренесанс-Стархование
  • Мегафон
  • Сбербанк

Спешите посетить ближайшие мероприятия с участием Павла Сивожелезова

Лучшие тренинги по управленческому мастерству. Не пропустите тренинг в вашем городе!

CO-PILOT

Второй Пилот - мои программы консалтинговой поддержки

"Второй пилот" - это консалтинговые программы по развитию управляемости и повышению прибыльности для собственников бизнеса до 50 человек.

Мы сделали управленческий и стратегический консалтинг доступным для владельцев небольшого бизнеса. Вместо "временно и дорого" предлагаем вариант "доступно и постоянно".

Перейти на сайт проекта

01.

Взлет

Выведение компании на качественно новый уровень. Программа рассчитана на 12 месяцев.

от 100 000 руб. в мес.

Страница программы

02.

Полет по приборам

Финансовый менеджер
на аутсорсинге

от 20 000 в мес.

Страница программы

03.

От Як-40 к Боингу

Менеджер по регламентации, бизнес-процессам, настройке контроля и KPI на аутсорсинге

от 30 000 в мес.

Страница программы

Контакты

Свяжитесь с нами любым удобным вам
способом.

+7 (499) 390 93 00
+7 926 911 71 00 (WhatsApp, Viber)

Есть вопросы к Павлу?

Пишите, мы постараемся ответить, настолько быстро, насколько это возможно.