• ico
  • ico
  • ico
  • ico
  • ico

Пресс–портрет Павла Сивожелезова

  • Бизнес-спикер
  • Эксперт по управленческому мастерству
  • Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот»
  • Управленец-практик с 17-летним руководящим опытом
  • Автор книги «Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от торга за зарплату до укрощения незаменимых»
  • Спикер Synergy Global Forum 2018, 2019, Synergy Insight Forum 2016, 2017, 2018, Трансформация 2018
  • Преподаватель Synergy Executive MBA
  • Спикер РБК-ТВ
img

Жизненное кредо:

«Только взяв на себя ответственность за будущие результаты ты поймешь, на что на самом деле способен»

Биография:

  • Бизнес спикер, эксперт по управленческому мастерству.
  • Имеет первый разряд по шахматам и по волейболу, принимал участие в Чемпионатах России по обоим видам спорта.
  • Два высших образования, оба с красным дипломом по специальностям «Юриспруденция» и «Финансы и кредит».
  • Старшина Погранвойск ФСБ России.
  • Окончил Президентскую программу подготовки управленческих кадров по специальности «Финансовый менеджмент».
  • В 24 года стал самым молодым на тот момент коммерческим директором филиала МегаФона. За 2,5 года работы была увеличена доля рынка с 11 до 43%, компания вышла с 3-го места на уверенную лидирующую позицию в регионе.
  • В начале 2008-го года переехал в Самару и по приглашению собственника возглавил инвестиционно-строительную компанию «Волга-Групп». За первые 9 месяцев работы было создано 197 регламентов, успешно пройден сертификационный аудит по стандартам ISO 9001:2000, внедрен проектный менеджмент, управление по целям и ценностям.
  • С конца 2008го года проводит тренинги по управлению. Первым корпоративным клиентом становится компания «Кока - Кола».
  • В 2012-м году появляется первый заказ от Школы бизнеса «Синергия» на обучение сотрудников компании «Газпромнефть». В этом же году переехал в Москву, где провел первые открытые тренинги, а впоследствии – еще в более чем 20-ти городах России, СНГ и Европы. С 2017-го года - преподаватель Synergy Executive MBA.
  • Проходил обучение консалтингу в Германии в EMPACON по специальности Strategy and Business Development Consulting, а также в России в Школе консультантов по управлению при РАНХиГС.
  • С 2013-го года ведет проекты в сфере управленческого консалтинга для собственников среднего и малого бизнеса, а в 2015-м году основывает консалтинговую компанию «Второй пилот»
  • Клиенты компании «Второй пилот» - это бизнесмены от Калининграда до Владивостока, из стран Европы и Азии.
  • В 2014 м году написал книгу «Сложные переговоры с подчиненными», которая была переиздана в 2018-м году под названием «Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от торга за зарплату до укрощения незаменимых»
  • Спикер Synergy Global Forum 2018, 2019, Synergy Insight Forum 2016, 2017, 2018, Трансформация 2018, Спикер РБК-ТВ
  • Более 16-ти лет опыта руководства, управленческого консалтинга и обучения руководителей

Профессиональный опыт в сфере управленческого консалтинга:

  • разработка и внедрение стратегии развития бизнеса
  • выведение собственника из операционного управления
  • построение отделов продаж
  • оптимизация организационной структуры
  • формирование управленческой команды
  • оптимизация бизнес-процессов
  • выстраивание финансового менеджмента, аналитики, отчетности
  • создание маркетинговой стратегии
  • разработка KPI, системы оплаты труда, системы нематериальной мотивации
  • создание кадрового резерва
  • разработка системы внутреннего обучения
  • развитие филиальной сети
  • упаковка франшизы, развитие франчайзинговой сети

В 2014м году написал книгу «Сложные переговоры с подчиненными», которая после 4-х переизданий была выпущена в 2018м году под названием «Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых»

Женат, двое детей, проживает в Москве.
Хобби: пляжный и классический волейбол, downhill – лонгборд, мотоцикл, SUP, серфинг, вейк, ролики, футбол, настольный теннис.

Темы для интервью

Список примерных тем,
о которых можно поговорить на интервью.

Управление

  • Авторитет начинающего руководителя: 5 способов не попасть в просак
  • Хаос в управлении: как не потерять контроль
  • Мотивация персонала: 7 самых эффективных способов
  • 10 привычек успешного руководителя
  • Как не допускать ошибок, принимая управленческие решения

Предпринимательство

  • Застой в бизнесе: 5 признаков, что пора шевелиться
  • Кадровый голод: где прячутся профессионалы
  • Подводные камни Стартапа
  • 7 основных качеств, необходимых предпринимателю
  • Пора делегировать: как не упустить момент и сохранить нервы

Лидерство

  • Лидер: основные типы и характерные черты
  • Легко ли быть авторитетом
  • Как развить в себе лидерские качества
  • 10 заблуждений о лидерстве
  • Как сделать так, чтобы команда шла за тобой

Лучшие интервью

Фотогалерея

Открыть
Архив Фотогалереи

Есть вопрос? Напишите мне